Пожалуйста укажите свой E-mail,
чтобы скачать буклет
чтобы скачать буклет
Ок
Спасибо, теперь вы можете скачать буклет компании здесь
Какими качествами должен обладать настоящий руководитель? Как принять хорошего сотрудника на работу и удержать его в компании? Можно ли оптимизировать процесс подбора кадров? Об этом и не только говорили на курсе «Принятие управленческих решений». Он прошел на портале дистанционного образования ПАО «Газпром» для резервистов, претендующих на руководящие должности в компаниях. Всего в программе приняли участие 187 сотрудников дочерних организаций Группы Газпром, в том числе 27 резервистов Группы Газпром межрегионгаз.
Портал дистанционного образования ПАО «Газпром»
В течение двух месяцев резервисты осваивали систему эффективного менеджмента и готовили проекты по шести направлениям: общеотраслевое, добыча газа, транспортировка газа, экономика и финансы, управление персоналом и информационные технологии. Теория плавно перетекала в практику. Коллегам предстояло не только правильно выполнить задания и применить все полученные знания, но и найти высокотехнологичное решение поставленных проблем.
Хорошего руководителя отличают не только обширные знания, но и умение общаться с людьми. В рамках этапа «Виртуальный психолог» резервисты прошли тестирование, чтобы определить свой уровень эмоционального интеллекта, стиль принятия управленческих решений.
Главный этап — оценка проектов. Работы проверяла команда экспертов, в число которых вошли и сотрудники Группы Газпром межрегионгаз:
Чтобы решение было объективным, работы попадали к экспертам без авторства. Оценивали не только грамотность управленческих решений, но и креативный подход к выполнению заданий.
Роман Ушаков, главный бухгалтер АО «Газпром газораспределение Кострома», эксперт проектной работы:
«Одна из групп в своем проекте предложила готовый и эффективный инструмент по введению в трудовой процесс новых сотрудников за короткое время. Памятки, майнд-карты и даже презентация, все это поможет принятым на работу коллегам достигать высоких результатов в своей деятельности. Эти идеи мне понравились.»
Константин Выродов, заместитель генерального директора по работе с населением ООО «Газпром межрегионгаз Белгород», эксперт проектной работы:
«Резервисты, участвующие в проектной работе, готовы расти и развиваться, прилагают для этого максимальные усилия. В этот момент они начинают погружаться в новую тематику и расширять кругозор.»
В номинации «Лучший аналитический обзор учебного модуля» 1 место заняли Елена Шилова, мастер территориального участка абонентской службы «Газпром межрегионгаз Белгород», Олег Сергеев, заместитель начальника отдела по реализации газа населению и Алексей Блохин, начальник территориального участка г. Твери «Газпром межрегионгаз Тверь». Олег и Алексей также заняли первое место еще в одной номинации — «Лучшее управленческое решение».
В номинации «Лучшая деловая беседа с подчиненным» по направлению «Транспортировка газа» 1 место занял Александр Костенко, начальник службы подземных газопроводов Филиала в г. Иванове и Ивановском районе «Газпром газораспределение Иваново».
В направлении «Экономика и финансы» победителем стала Мария Анохина, заместитель генерального директора по экономике и финансам «Газпром межрегионгаз Нижний Новгород»:
«Я никогда не боюсь оказаться в роли ученика. Нашей группе необходимо было смоделировать ситуацию кадрового голода в компании. Работодателю необходимо нанять новых сотрудников и как можно быстрее ввести их трудовой процесс. Как это сделать? На этот вопрос нам и предстояло найти ответ.
Я поставила себя на место нового сотрудника. Мы построили блок-схему с задачами работника и сделали памятку, где указали полезные номера и контакты наставников по всем направлениям работы, ответы на самые распространенные вопросы и т.д. И теперь я хочу разработать такую памятку для новых сотрудников в нашей компании.»
Мария Анохина
А почетное 2 место в направлении «Экономика и финансы» завоевала Ольга Степченкова, главный бухгалтер «Газпром газораспределение Калуга».
Ольга Степченкова
Комментариев нет